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淺談食堂財(cái)務(wù)成本控制和管理

發(fā)布時(shí)間:2022-12-30
    現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,就餐員工對(duì)于食堂的要求和期望也越來越高。如何管理好食堂提升員工滿意度、成了好多企業(yè)面臨的問題。而這其中財(cái)務(wù)成本管理是食堂經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,合理控制成本是保證物優(yōu)價(jià)廉、提高綜合效益和就餐員工滿意度的關(guān)鍵。
 
    食堂的財(cái)務(wù)成本構(gòu)成
 
    原材料成本:食堂日常運(yùn)營(yíng)所需的食材、輔料、調(diào)料等原材料,約占經(jīng)營(yíng)成本的30%~40%。
 
    燃料動(dòng)力費(fèi)用:包括水費(fèi)、電費(fèi)、燃?xì)狻⑴瘹獾荣M(fèi)用,約占經(jīng)營(yíng)成本的5%~10%。
 
    采購(gòu)成本:包括采購(gòu)人員的用工成本、交通通訊費(fèi)用、機(jī)動(dòng)車的維護(hù)、修理、保養(yǎng)和保險(xiǎn)等費(fèi)用,約占經(jīng)營(yíng)成本的3%~5%。
 
    人工費(fèi)用:包括餐飲工作人員的工資、獎(jiǎng)金、福利,這類費(fèi)用為固定成本,約占經(jīng)營(yíng)成本的35%~40%。
 
    管理費(fèi)用:包括辦公費(fèi)用,炊事設(shè)備及房屋操作間的維修費(fèi)用,業(yè)務(wù)招待員、職工培訓(xùn)費(fèi)、公用低值品消耗、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需成本,約占經(jīng)營(yíng)的15%~20%,食堂剩下5%左右,作為流動(dòng)資金。
 
    加強(qiáng)食堂成本的管理

 
    1.加強(qiáng)控制原材料的成本,保證其安全和質(zhì)量。采購(gòu)人員根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、貨比三家,從食品質(zhì)量、食品價(jià)格和銷售服務(wù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì),做到“同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比服務(wù)、同等服務(wù)比附加值,從貨源地到食堂進(jìn)行全成本核算,擇優(yōu)而用。大宗食品物資實(shí)行“集中定點(diǎn)公開采購(gòu)”,減少中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本,從源頭上嚴(yán)把飲食成本控制首要環(huán)節(jié)
 
    2.在加工和出品過程中,本著“物盡其用”原則,盡量減少不必要的浪費(fèi),特別是在粗加工上,達(dá)到粗菜細(xì)作的效果;在精加工上,嚴(yán)格執(zhí)行配菜制度,根據(jù)當(dāng)天的銷售情況制定下一天的菜品計(jì)劃,以避免剩菜過多造成浪費(fèi)。在飯菜銷售過程中,要遵循公平原則,避免“感情勺、人情飯”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)行售飯統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
 
    3.做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理工作。采購(gòu)、進(jìn)出庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、人員調(diào)轉(zhuǎn)、充值等各環(huán)節(jié)詳情記錄,做到責(zé)任管理制,誰記錄誰負(fù)責(zé),不定時(shí)抽查問詢。對(duì)于食堂財(cái)務(wù)預(yù)算和物品的管理,食堂主管必須做到責(zé)任到人,每月必須做出下月費(fèi)用預(yù)算報(bào)上一層管理層審批。堅(jiān)決杜絕職工私自對(duì)外售出食堂物品、挪用盈利等情況。
 
    加強(qiáng)對(duì)食堂管理層的管理

 
    企業(yè)要高度重視食堂的管理工作,實(shí)行劃分責(zé)任制以及流水線管理,哪一部分出現(xiàn)問題就對(duì)哪一部分的工作問責(zé),提高員工的工作效率以及端正其工作態(tài)度。管理層必須以身作則,加強(qiáng)對(duì)食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,上班期間不得懈怠工作。如有此情況,由監(jiān)督部門進(jìn)行相應(yīng)的處罰
 
    企業(yè)可建立專門的食堂管理委員會(huì),對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)督工作。要重視對(duì)食堂管理人員的培訓(xùn),不斷提高食堂管理層的管理水平。要定期公開食堂財(cái)務(wù)賬目、定期進(jìn)行核算,讓員工可以清楚食堂的成本與盈余情況。
 
    采用專業(yè)的食堂管理系統(tǒng)

 
    全憑人工加強(qiáng)管理難免心有而力不足,現(xiàn)在很多企事業(yè)機(jī)關(guān)單位、工廠學(xué)校食堂都采用卓餐智慧食堂系統(tǒng)輔助管理,提前訂餐功能讓食堂精準(zhǔn)備餐,減少備餐和出品浪費(fèi);大數(shù)據(jù)自動(dòng)記錄保存上傳食堂全流程數(shù)據(jù),食堂后端多維度數(shù)據(jù)分析;收?qǐng)?bào)表一鍵生成,降低財(cái)務(wù)管理成本。
 
    卓餐食堂管理系統(tǒng)方案是一套專注滿足團(tuán)餐行業(yè),覆蓋餐飲管理全流程的團(tuán)餐管理信息化解決方案。能夠?yàn)槭程锰峁┤碌男畔⒒?wù),幫助企業(yè)摒棄傳統(tǒng)餐飲管理弊端,直達(dá)運(yùn)營(yíng)管理核心。